大亞灣西區街道龍光社區幸福食堂。

博羅縣泰美鎮紀委工作人員現場協助村、組開展合同規范管理工作。

惠陽區永湖鎮彩二村荷園。

　　“住了十多年的房子，一直辦不了證，現在終于拿到盼望已久的不動產權證了！”前不久，惠城區華軒居三期業主曾先生手捧“紅本”，激動不已。

　　此前，該項目因開發商挪用售樓款導致建設停滯，大量業主長期無法辦證。惠城區紀委監委以此為突破口，統籌多方力量，靈活運用“證繳分離”“容缺受理”政策，成功推動1221套住宅掃清辦證障礙，惠及1177戶購房群眾。

　　這是惠州市紀檢監察機關以監督力度守護民生溫度的一個生動縮影。近年來，惠州市紀委監委始終將群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治擺在突出位置，高位統籌、強力推動。紀檢監察干部紛紛走出辦公室，扎根村落、社區、產業園區面對面傾聽群眾訴求，一樁樁群眾反映強烈的民生難題得到妥善處置，基層清風正氣看得見、摸得著。據統計，惠州市2024年以來查處的群眾身邊不正之風和腐敗問題案件中，末次違紀違法時間發生在2024年的1457人、發生在2025年的405人，同比下降72.21%，群眾身邊的風腐增量得到有效遏制。

　　責任壓到末梢，監督挺在一線

　　整治群眾身邊不正之風和腐敗問題，必須擰緊責任鏈條。

　　惠州市委、市政府將集中整治納入重要事項一體落實，市黨政領導帶頭包掛縣（區）和重點整治項目，對高標準農田建設、民生信訪等重點任務多次作出批示，并深入一線調研督導，推動解決了一批難點堵點問題。市紀委監委每周召開集中整治調度會，通過常態化調研督導、約談提醒等方式持續傳導壓力，推動各級各部門對分內之事、應盡之責的認識更加深刻、行動更加自覺。

　　各縣（區）迅速行動。惠城區將集中整治納入年度重點任務清單，區領導帶頭包案、領辦實事、定期調度推進。惠陽區建立“周調度、月研判、季評估”機制，推動各部門協同發力、同題共答。博羅縣建立涉企執法整治專班，強力推動行政執法規范化。龍門縣構建“黨委+紀委”雙調度機制，每月選取3～4個專項、實事牽頭部門匯報整治進展，督促扛牢政治責任。

　　責任傳導至基層末梢，帶來的變化實實在在。“現在政府部門來檢查，都是按規矩辦事，不僅不亂罰款，還幫我們解決了不少實際困難。”博羅縣某企業負責人對前來回訪的紀檢監察干部說，這種“無事不擾、有求必應”的服務模式，讓企業對在博羅投資發展充滿了信心。

　　全市各級各部門堅持群眾路線，深入一線走訪、開門納諫，打通群眾反映問題的渠道。

　　“坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層才能找到辦法，只有沉到村里、坐到群眾家里板凳上，才能摸清大家真正的訴求。”市紀委監委黨風政風監督室工作人員說。全市統一建立線索閉環處置機制，群眾反映的每一條問題都會登記在冊、限時核查，辦結后工作人員第一時間上門反饋辦理結果，堅決不讓群眾訴求石沉大海。

　　辦案開路強震懾，“不敢腐”高壓態勢持續增強

　　辦案是最有力的監督，也是最直接的震懾。

　　市紀委監委堅持辦案帶動全局，全市各級紀檢監察機關集中力量處置群眾身邊不正之風和腐敗問題線索，全力攻堅重點案件。今年1至7月，全市立案849人，查處腐敗和作風問題964件，給予黨紀政務處分420人，移送司法機關48人。

　　緊盯“關鍵少數”，嚴肅查處市衛健局原黨組書記、局長徐蓉、惠州城市職業學院原黨委書記鐘文宇、惠東縣農業農村局原局長李小明、博羅縣市容環境衛生管理局原局長黃國雄等一批市管和縣管干部23人。一批在重點領域以權謀私、侵害群眾利益的“關鍵少數”應聲落馬，充分彰顯了反腐敗無禁區、全覆蓋、零容忍的堅定決心。

　　緊盯“蠅貪蟻腐”，重點聚焦執法部門、窗口單位、基層站所和農村社區，嚴肅查處鎮村和基層站所干部348人。

　　各縣（區）雷霆出擊，堅持有案必查、露頭就打，依規依紀查處一批典型案件。

　　惠城區嚴查區國資系統“靠企吃企”系列腐敗案，堅決斬斷伸向國有資產資源的“黑手”，以鐵腕懲腐有力守護區國企系統合法健康發展。

　　惠陽區查處村干部伙同房東強制索要“保護費”問題。“困擾公司多年的難題得以解決，再也不用擔心有人上門索要‘保護費’，公司營收增長30%，實現扭虧為盈。”某科技公司負責人專程到惠陽區紀委監委贈送錦旗。

　　惠東縣以案開路破局、抓實促改促治，查處涉及校服腐敗的3名“關鍵少數”，揭示校服采購管理機制弊端。

　　各監督專班排查近3年涉及集中整治項目的巡察報告、審計報告，深挖高質量問題線索，集中力量優先查辦“群腐”案件，截至目前，立案26件26人。

　　“查處一案、警示一片、治理一域”的效應持續放大。在高壓震懾和政策感召下，143人主動投案，環比增長44.4%，占立案總數的16.8%，“不敢腐”的震懾效應持續強化。

　　查改治一體推進，數字賦能精準監督

　　集中整治不僅在于“懲”，更在于“治”。惠州堅持“查、改、治”一體推進，今年1至7月推動整改問題21387個，追責問責1654人，健全制度機制849個，返還群眾財物3.98億元。

　　重點領域整治成效顯著。

　　高標準農田領域，排查61個項目，整改問題174個，整改率99%。農村集體“三資”領域，推廣“4142”清產核資工作機制，73個涉農鎮街全面完成監管隊伍組建。醫保基金領域，全市定點醫藥機構100%接入智能監管系統，通過事前提醒規范費用2150.9萬元。國有資產資源領域，盤活出讓土地50宗、6.39公頃，實現收益13.14億元。

　　一串串數字背后，是一個個家庭實實在在的獲得感。

　　民生信訪領域，出臺治理重復信訪十條措施，國家和省、市、縣交辦393件信訪件全部化解。“本來以為這筆社保補繳沒希望了，沒想到紀委同志真把這事兒給辦成了！”惠城區某科技公司原員工鐘先生因企業破產、數據口徑不一，社保補繳一度陷入僵局。區紀委監委推動多部門聯合攻關，歷時兩年的信訪積案得以圓滿化解。

　　校服采購這個看似不大的領域，同樣牽動著萬千家長的心。教育領域全域推進“一縣（區）一款”校服市場化改革。“現在學校精簡了校服款式，質量更好了，套數下降了，實實在在地為我們家長節省了一筆開銷。”惠陽區某小學學生家長的心聲，道出了改革帶來的真切獲得感。

　　數字賦能成為精準監督的“千里眼”。在網絡餐飲食品安全領域，惠州構建“政府監管+智慧賦能+社會監督+行業自律”多元共治新格局，推動2176家外賣商戶實現“互聯網+明廚亮灶”智慧監管，組建715人“食安騎手”志愿服務監督隊伍，實現精準有效監管。

　　惠城區打破衛健、市場監管、醫保三方數據壁壘，比對2000條人員信息，排查藥師掛證疑點170條，推動35人注銷違規掛靠信息，靶向糾治“人證分離”亂象。

　　博羅縣泰美鎮試點“三輪監管”模式，發放“三資”監督明白卡3000余份，集體資產存量、工程項目交易、村級資金收支等群眾關切事項逐條列明、一目了然，真正讓“三資”管理置于群眾監督之下。

　　民生實事暖人心，群眾獲得感成色更足

　　群眾發自內心的感謝，是集中整治成效最有力的證明。今年以來，惠州持續開展“一單位一實事”“一鎮街一實事”，全市共確定民生實事173件，已辦結實事72件，共收到群眾送來的錦旗70面、感謝信36封。

　　一幕幕暖心場景見證著集中整治的力度與溫度。

　　“現在教室都裝上了空調，終于不用擔心孩子在教室上課時太熱了。”今年6月，在惠東某小學門口，一位家長高興地表示。駐市教育局紀檢監察組會同惠東縣紀委監委，督促惠東縣教育局在2026年繼續投入7000多萬元，于今年5月20日前完成該縣公辦中小學2291間教室的空調安裝工作。至此，全市公辦中小學教室實現空調全覆蓋。

　　更多惠民實事落地見效。

　　惠陽區永湖鎮紀委監督推動該鎮彩二村整合連片土地打造千畝荷園，村集體每年穩定增收180萬元，惠及約1600名村民。“放眼望去滿池荷花太美了，周邊還有農家飯店和農產品自銷點，游玩體驗非常好。”專程從深圳趕來打卡的游客連連稱贊。

　　惠東縣紀委監委推動黃埠鎮2.5萬人用水壓力得到緩解，稔平半島供水工程加速推進；龍門縣紀委監委推動34家小區公共收益專賬管理、幫助104名游客追回款項17萬余元；大亞灣開發區紀檢監察工委推動設立長者飯堂7個，惠及長者16萬余人次，助推澳頭街道老舊小區改造提前3個月完工，惠及679戶居民……

　　民生無小事，枝葉總關情。從“辦證無門”到“紅本在手”，從“用水之憂”到“清泉入戶”，從“信訪積案”到“息訴罷訪”……惠州市紀檢監察機關以攻堅決戰之勢，把監督探頭架到群眾家門口，把反腐鐵拳砸向群眾最深惡痛絕處，讓群眾真切感受到事情有人管、利益有人護、公平在身邊。這場關乎民心民利的攻堅戰，正在惠州大地書寫一份有力度、有溫度、有厚度的民生答卷。

　　惠陽區紀委監委：

　　推動小區“家底”曬在陽光下

　　“以前小區公共收益是一筆‘糊涂賬’，現在打開手機，不僅能查看收支明細，還能反映物業訴求，簡直太方便了。”惠陽區秋長街道恒德花苑業主李女士對“惠州市智慧物業服務平臺”贊不絕口。

　　小區公共收益本該歸全體業主所有，但在過去，這筆錢收了多少、花在哪里，多數業主并不知情。廣告位出租、公共場地經營、停車費收入……這些“看得見摸不著”的收益，長期處于公示不透明、監管不到位的狀態。業主的知情權、監督權被架空，矛盾糾紛頻發，群眾反映強烈。

　　惠陽區紀委監委依托治理物業服務突出問題監督專班，將小區公共收益監管難題列為重點攻堅項目。督促區住建局扛起監管責任，全力推進住宅小區公共收益專戶全覆蓋建設，將公共收益資金統一納入專屬賬戶規范管理，全部接入“惠州市智慧物業服務平臺”，實現收支情況線上實時公示、全程可溯。

　　平臺建起來了，關鍵還要讓業主用得上、用得好。監督專班推動區住建局深入小區開展平臺使用方法宣講，現場演示公共收益查詢、訴求反映等核心功能，幫助業主熟練掌握操作方法。

　　截至目前，惠陽區已有259個小區完成公共收益專戶開立，146個小區接入智慧物業服務平臺，力爭2026年全面完成專戶設立，有序納入智慧物業系統管理。從“糊涂賬”到“明白賬”，改變的不僅是管理方式，更是群眾實實在在的獲得感。

　　“民生痛點在哪里，監督就跟進到哪里。”惠陽區紀委監委相關負責人表示，將持續壓緊壓實行業主管部門監管責任，推動物業服務管理秩序不斷規范，讓群眾利益有人護、公平在身邊。

　　仲愷高新區紀檢監察工委：

　　解決老年群體醫保支付“卡殼”難題

　　“以前出門辦事老忘記帶卡，帶卡又怕弄丟，現在不用帶也能辦事，真是幫了我們老年人一個大忙！”首次使用“刷臉支付”的王奶奶辦完業務后激動地說。

　　辦業務帶證件，在很多人看來是“天經地義”。但對于仲愷高新區不少老年人來說，忘帶醫保卡、忘記密碼、不會操作智能手機，都成了實實在在的“攔路虎”。

　　民有所呼，我有所應。仲愷高新區紀檢監察工委梳理醫保領域信訪問題時，將優化民生服務事項辦理列為整治重點，與區教育文化衛生健康局等職能部門會商，建立“派單式”工作機制，督促區社會事務管理局摸底全區老年人基本情況，促進與醫保部門數據共享。同時，推動醫保結算服務從區級公立醫院向鎮（街道）衛生院、村級衛生站延伸。

　　精準監督推動有力執行。區紀檢監察工委堅持嵌入式監督，會同區屬單位機關紀委緊盯設備采購、系統建設等關鍵環節加強廉政風險防控。7個園區和鎮（街道）公立醫院及22家村級衛生站實現了“刷臉支付”，構建起區、鎮、村三級聯動的智慧醫保服務網絡。村級衛生站配備工作人員現場指導，確保老年人無障礙使用。

　　“‘刷臉支付’無需攜帶實體卡證，既能解決老年人痛點，又能從源頭杜絕冒名就醫、盜刷醫保基金的風險。”區紀檢監察工委相關負責人表示。

　　截至目前，該區醫保“刷臉支付”累計結算突破10000筆。監督護航保障民生，讓老年群眾也能輕松享受數字化便利，真正實現便民服務與風險防控雙贏。

　　本版文字 記者歐陽成 通訊員惠紀宣

　　本版圖片 市紀委監委提供