做強(qiáng)做優(yōu)傳統(tǒng)建筑施工板塊,培育建筑施工全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)。城投集團(tuán)現(xiàn)有3家施工總承包一級(jí)企業(yè),1 家施工總承包二級(jí)企業(yè),1家監(jiān)理甲級(jí)及招標(biāo)代理甲級(jí)企業(yè),1家通過國(guó)家MA認(rèn)證的工程質(zhì)量檢測(cè)公司。在新發(fā)展戰(zhàn)略下,集團(tuán)精準(zhǔn)發(fā)力,改革經(jīng)營(yíng)體制,提升自主經(jīng)營(yíng)能力,以“效益最佳、資產(chǎn)擴(kuò)張、風(fēng)險(xiǎn)可控、競(jìng)爭(zhēng)有力”等4個(gè)方面為工作總目標(biāo),切實(shí)提高項(xiàng)目利潤(rùn)率。將建筑施工產(chǎn)業(yè)鏈向上下游的領(lǐng)域延伸,完善集團(tuán)內(nèi)部建筑施工產(chǎn)業(yè)布局,以打造建筑施工核心板塊為發(fā)力點(diǎn),積極探索引入資源、對(duì)外合作等方式,打造勘察、設(shè)計(jì)、咨詢、材料供應(yīng)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),形成項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán);依托市國(guó)資委的平臺(tái),聚焦我市城市功能定位和國(guó)企主責(zé)主業(yè),緊密聯(lián)合市交投、水投、港投、國(guó)投、產(chǎn)投等兄弟企業(yè),加強(qiáng)項(xiàng)目間合作力度,集中惠州國(guó)企優(yōu)勢(shì)力量,積極拓展惠州建筑市場(chǎng)份額,形成合作共贏的局面,共同做強(qiáng)做優(yōu)做大市屬國(guó)有企業(yè),實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)對(duì)外雙循環(huán)。
發(fā)揮城市建設(shè)主力軍作用,助力城市擴(kuò)容提質(zhì)。城投集團(tuán)按照“新階段、新理念、新格局”的要求,將不斷增強(qiáng)“謀劃力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力”,作為城市建設(shè)主力軍,在新時(shí)期下加強(qiáng)對(duì)城市建設(shè)規(guī)律、發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),積極謀劃和推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市更新建設(shè),致力于以高品質(zhì)城市建設(shè)項(xiàng)目助力惠州高質(zhì)量發(fā)展。在土地綜合開發(fā)方面,將以科教片區(qū)河橋組團(tuán)為試點(diǎn),創(chuàng)新思維模式,在完善土地配套設(shè)施的同時(shí)進(jìn)一步思索提升土地資源價(jià)值。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,全力推進(jìn)廣汕鐵路惠城南站綜合交通樞紐配套工程項(xiàng)目,項(xiàng)目建成后將進(jìn)一步加強(qiáng)惠州與灣區(qū)其他城市的互聯(lián)互通,對(duì)惠州深度“融灣入圈”具有重要意義。在城市更新方面,加快推進(jìn)江北望江片區(qū)城市更新,積極參與西湖及周邊區(qū)域更新優(yōu)化工作,助力惠州提升中心城區(qū)首位度,打造大灣區(qū)具有獨(dú)特魅力的城市名片,建成更加幸福的國(guó)內(nèi)一流城市。
轉(zhuǎn)型升級(jí),高質(zhì)量做好城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)。城投集團(tuán)將用好國(guó)企優(yōu)勢(shì),提供公共服務(wù),通過運(yùn)營(yíng)自身沉淀的資產(chǎn)或政府經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)形成運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。推進(jìn)城市維護(hù)管養(yǎng)服務(wù),通過整合資源,成立以市政、環(huán)衛(wèi)、綠化、路燈等多位一體的管養(yǎng)綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司,通過市政工程施工帶動(dòng)管養(yǎng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)施工管養(yǎng)一體化發(fā)展;對(duì)標(biāo)市政府“凈化亮化綠化”工作要求,依法依規(guī)積極參與承接市政維護(hù)、綠化管養(yǎng)等,以工匠精神和“繡花”功夫,提升城市養(yǎng)護(hù)管理水平;抓好地下綜合管廊運(yùn)營(yíng)管理,爭(zhēng)取獲取特許經(jīng)營(yíng)權(quán),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)和管理,探索打造地下信息的高速公路,同時(shí)搭建大數(shù)據(jù)共享平臺(tái),為政府相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)支持;整合資源抓好物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,適時(shí)將集團(tuán)三家物業(yè)管理公司進(jìn)行資源整合,打造統(tǒng)一的物業(yè)管理平臺(tái),不斷做大物管規(guī)模,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;抓好市直物業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理,壯大城投集團(tuán)發(fā)展能力,助力提升惠州城市環(huán)境品質(zhì),實(shí)現(xiàn)城市整體面貌不斷升級(jí),打造人民滿意的花園品質(zhì)城市。
接下來,城投集團(tuán)將按照市委市政府和市國(guó)資委的統(tǒng)一部署,抓住機(jī)遇,堅(jiān)定信心,迎難而上,以風(fēng)雨兼程、一往無前的精神狀態(tài),做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè),擦亮集團(tuán)“自帶流量”的城建金字招牌,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,為惠州高質(zhì)量發(fā)展作出國(guó)企應(yīng)有的貢獻(xiàn)。