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部門整體績效自評報告 部門名稱：（公章）惠州市代建項目管理局 下屬二級預(yù)算單位數(shù)量：0 填 報 人：李 麗 聯(lián)系電話：2696169 填報日期：2026年5月26日
一、部門基本情況 （一）部門職能 惠州市代建項目管理局于2007年8月組建，2008年12月正式掛牌成立。為市政府直屬參公事業(yè)單位，負(fù)責(zé)市政府投資的非經(jīng)營性項目建設(shè)管理工作。 （二）年度總體工作和重點工作任務(wù) 1.堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，夯實發(fā)展根基。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等制度，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，扎實開展主題黨日、集體政治生日等活動，落實“支部建在部室上”，選優(yōu)配強支部班子，探索黨建與業(yè)務(wù)同部署、“主題黨日”和黨課進(jìn)工地、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研在工地等做法，在重大項目一線設(shè)立3個臨時黨支部、1個聯(lián)合黨委，推動黨建工作與項目建設(shè)同頻共振。恪守民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨組議事規(guī)則和決策程序，班子成員相互補臺、帶頭落實，以高質(zhì)量黨建為全面建設(shè)提供堅強政治保障和組織支撐。 2.堅持紀(jì)律在前，一體推進(jìn)“三不腐”。履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格落實“第一責(zé)任人責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”。一是強化廉政教育。每季度開展廉政教育，定期組織觀看警示片，參觀廉政教育基地。二是健全監(jiān)管機制。結(jié)合工程領(lǐng)域突出問題以案促改專項治理工作，制定防控措施，完善內(nèi)控制度，制定防控措施102條，修訂內(nèi)控制度8項，構(gòu)建覆蓋項目建設(shè)、行政管理、財經(jīng)管理的制度體系，對招標(biāo)采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行全程跟蹤督辦。三是嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。全年開展廉政談話41次78人次，建立黨組決議公開、群眾監(jiān)督舉報、重大事項跟蹤督辦等機制，確保權(quán)力規(guī)范運行。 3.嚴(yán)格安全質(zhì)量監(jiān)管，全力推進(jìn)項目建設(shè)。全年推進(jìn)項目16宗，年度總投資約5億元。其中：廣東東江干部學(xué)院一期配套工程、惠州一中田家炳校區(qū)新建高中部綜合樓及校舍修繕工程、十五屆全運會和殘?zhí)貖W會惠州賽區(qū)滑板場地建設(shè)工程、市委黨校教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施提升工程等項目順利移交；市中心人民醫(yī)院（金山院區(qū)一期）及配套工程、市第一婦幼兒童健康大樓、惠州重離子醫(yī)學(xué)中心、惠州市圖書館整體升級改造等工程穩(wěn)步推進(jìn)；市八中高中部擴建、市實驗中學(xué)校本部擴建、市實驗中學(xué)附屬學(xué)校擴建等3宗新建項目施工進(jìn)度正持續(xù)加快。特別是惠州一中田家炳校區(qū)新建高中部綜合樓及校舍修繕工程，僅用5個月時間完成新建綜合樓建設(shè)和原宿舍樓、教學(xué)樓修繕，確保新生按時開學(xué)報到，圓滿完成市委、市政府賦予的任務(wù)。 4.適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展，不斷提升管理水平。一是堅持黨管意識形態(tài)工作不動搖。認(rèn)真研判社會輿情，實時關(guān)注本地論壇等信息，及時跟進(jìn)，避免輿情擴散。主動信息公開，落實源頭預(yù)防，加強建設(shè)資金監(jiān)管，落實工人工資專用賬戶和實名制管理，督促施工企業(yè)按時足額發(fā)放農(nóng)民工工資。二是堅持正確導(dǎo)向，建強干部隊伍。圍繞項目管理、法律法規(guī)、廉政知識等內(nèi)容開展“代建講堂”，加速年輕干部成長，形成合理人才梯隊。嚴(yán)格執(zhí)行干部職工考核管理，實行“優(yōu)勝劣汰”，進(jìn)一步強化干事創(chuàng)業(yè)、有為有位的導(dǎo)向，營造良好政治生態(tài)。 5.堅持提質(zhì)增效攻堅，抓實項目建設(shè)全流程管理。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)治本攻堅要求，制定現(xiàn)場管理相關(guān)制度，全年定期開展安全質(zhì)量大檢查并閉環(huán)整改，深化安全生產(chǎn)月活動、抓實應(yīng)急處置與質(zhì)量回訪，嚴(yán)控工程變更和造價，2個項目獲省級以上優(yōu)質(zhì)工程獎、4個項目獲評市級安全文明雙優(yōu)示范工地；強化項目建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)，堅持一線檢查、月度分析調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決資金、天氣等難題，推動在建項目按計劃有序?qū)嵤ㄆ趫笏痛üぷ髟聢螅痪哿v史遺留問題攻堅，扎實推進(jìn)巡察指出的結(jié)算、決算工作，切實破解項目建設(shè)堵點難點。 （三）部門整體支出績效目標(biāo) 預(yù)算部門的預(yù)算符合財政部門關(guān)于預(yù)算編制的要求和規(guī)范，績效目標(biāo)設(shè)置規(guī)范完整，績效目標(biāo)明確，績效目標(biāo)覆蓋全面。完成市委、市政府交辦的代建項目建設(shè)任務(wù)。 （四）部門整體支出情況 市財政批復(fù)惠州市代建項目管理局2025年本單位年初預(yù)算總收入5,541.62萬元，其中一般公共預(yù)算財政撥款收入1,721.62萬元，政府性基金預(yù)算財政撥款收入3,820.00萬元。 2025年本年財政撥款收入6,908.13萬元，其中一般公共預(yù)算財政撥款收入5,954.88萬元；政府性基金預(yù)算財政撥款收入953萬元，其他收入0.25萬元。 2025年本年財政撥款支出6,914.41萬元，其中：按資金來源，財政撥款支出6,914.41萬元；按支出性質(zhì)，基本支出1,469.89萬元，項目支出5,444.52萬元。 二、績效自評 （一）自評結(jié)論 2025年我局的預(yù)決算編制均符合財政部門關(guān)于預(yù)決算編制的要求和規(guī)范，績效目標(biāo)設(shè)置明確、規(guī)范完整、覆蓋全面。 （二）部門整體支出績效指標(biāo)分析 1.預(yù)算編制情況 預(yù)算編制符合本部門職責(zé)、符合市委市政府方針政策和工作要求，預(yù)算資金分配合理，年中無大量調(diào)劑。 2.預(yù)算執(zhí)行情況 本年全部支出均控制在預(yù)算批復(fù)范圍內(nèi)，不存在超預(yù)算支出。所有支出合法合規(guī)，大額支出均經(jīng)黨組會討論通過方支付。部門預(yù)決算信息均按規(guī)定時間內(nèi)在政府公開網(wǎng)站上公布。 3.預(yù)算使用效益 (1)部門整體績效目標(biāo)實現(xiàn)情況 2025年我局部門預(yù)決算均符合財政部門關(guān)于預(yù)決算編制的要求和規(guī)范，全面體現(xiàn)了單位“三定”方案規(guī)定的部門職能，與本年度部門預(yù)算資金相匹配。 (2)重點工作完成情況 本年我局負(fù)責(zé)建設(shè)管理項目為16個，完成投資約5億元，按期完成年度計劃，較好的完成了市委、市政府交辦的任務(wù)。 三、其他自評情況 無。
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