惠州市財政局錨定“花錢必問效、無效必問責”的預算績效管理核心目標，積極創新績效評價工作方式方法，與市人大、組織部門及上下級財政構建“三大協同”機制，有效凝聚多方監管合力，推動績效評價工作從“單打獨斗”向“協同共治”轉變，實現財政資金管理從“被動分配”向“主動問效”跨越。

　　一、深化人大部門協同，強化監督問效，打造開放透明財政。建立健全“財政+人大”協同監督機制，主動聯合人大監督力量，繼上一年度選取“涉老資金”開展評價后，今年再選取“河涌日常運行管護經費”作為協作項目，聯合開展重點績效評價工作，將績效評價工作融入人大監督體系。同時，按要求定期將重要績效目標、重點評價結果報送市人大參閱，主動接受人大監督，切實提升績效管理工作的開放性與透明度。

　　二、深化組織部門協同，強化橫向合作，凝聚跨域監管合力。與市委組織部協同合作，創新開展惠州市人才發展規劃編制及人才政策體系優化專題績效評價工作，以“全面梳理、系統評估、對標找差、協同優化”為總體思路，對現有政策及執行情況進行深入分析，找出“梗阻點”和“重疊層”，提出具有前瞻性和可操作性的優化建議，形成政策優化清單，保障財政資源公平分配與高效利用，為人才發展政策可持續發展奠定堅實基礎。

　　三、深化財政系統協同，強化縱向聯動，提升系統監管效能。 堅持“上下貫通、同頻共振”，參照省財政廳做法，探索構建“省市級定規范、市級縣區抓執行、全程控質量”的債券資金項目評價模式。在市級開展債券資金項目評價基礎上，2026年度選取“惠州市博羅縣公辦幼兒園補短板項目”試點債券資金項目聯動評價，由市級統籌安排工作經費，實現評價結果互通互認，提升評價資源利用效率。